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坚定信心,砥砺前行,打好公司改革发展攻坚战——中核控制召开2017年度工作会议

上传时间:2014-01-14   点击次数:4282次

    3月1日,中核控制公司召开2017年度工作会议暨第一届第四次职工代表大会。会议围绕公司发展战略,全面总结公司2016年工作成绩和不足,客观分析公司面临的形势及存在的不足与困难,安排部署了公司2017年重点工作任务。集团核动力事业部副主任李卓群出席会议,公司领导班子全体成员、全体职工代表、公司中层干部及部门中层干部共计120余人参会。

    会上,公司总经理师庆维代表公司党政领导班子向大会作题为“坚定信心,砥砺前行,打好公司改革发展攻坚战”的工作报告。报告指出,2016年是“十三五”的开局之年,中核控制在集团公司和核动力事业部发展战略的引领下,紧紧围绕公司“十三五”发展目标,全体员工凝心聚力、攻坚克难,按照公司各项重点工作的计划安排,认真开展科研、生产和经营工作,落实和完成年度各项重点目标。安全生产全面受控、经济指标稳中有升、能力建设有序开展、公司管理逐步规范,各项工作取得了新的成效,较好的完成了集团公司的各项考核指标。
    报告强调,“十三五”是公司改革发展的重要时期,面对机遇挑战,我们要以更加超前的创新思维引领公司快速发展,以更加开放的合作思维实现互利共赢的共同发展,着力和注重“一个坚定、五个必须”。即要牢记打造中核集团核仪控领域核心竞争力的职责使命,坚定企业发展信心,同时必须牢固树立高度的责任感与使命感;必须完善薪酬体系建设,优化激励机制;必须大力提升科研能力,加快产品研发步伐;必须坚持战略聚焦,优化管理流程;必须坚持开放合作,实现互利共赢。
    对于2017年重点工作,报告提出2017年是公司深入改革、实现快速发展的关键之年。2017年我们要奋力迎难而上,大力抓好科研、工程、生产重点任务,积极推进产品取证工作,加强信息化建设、基础设施建设,从规划、财务、采购、质量、人力等多方面优化管理基础,促进管理能力稳步提升。
    在报告的最后,师总带领大家重温了集团公司成立中核控制的战略目标,就是要成为有竞争力、有特色的核仪器仪表专业供应商,打造提供全生命周期的仪控系统、核仪器仪表的整体解决方案的最优供货商。同时,师总号召全体员工学华为,通过学习华为的管理、华为的理念、华为的精神和华为的方法,脚踏实地,开拓进取,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,确保各项任务圆满完成。
     核动力事业部副主任李卓群肯定了中核控制2016年的工作成绩,并对公司广大职工一年来的辛勤工作致以亲切问候。李主任表示,中核控制公司在技术上有传承,职工队伍也很年轻,大家要意识到时代在进步,业务在发展,企业在成长,要珍惜来之不易的市场机会,并对公司青年员工和领导班子提出两点希望:一是希望公司年轻人将自身的发展和企业发展紧紧绑在一起,要相信困难只是暂时的,踏踏实实走好脚下的路,充当好公司前进道路上的基石。二是希望公司领导班子精诚合作,有大局观念和核心团队意识,以“撸起袖子加油干”的精神,走入基层带动身边的每一个人,确保完成集团交付的各项任务,在新的一年取得更大的业绩。
    公司党委书记孟庆林主持会议。在会上,孟书记号召全体员工要 “闻鸡起舞开新局,撸起袖子加油干”,以“一个坚定,五个必须”为着力点,继续保持艰苦奋斗,勇于奉献,敢于担当的精神,完成2017公司各项任务,实现公司发展目标和个人目标。并提出两点要求:一是要迅速学习贯彻本次会议内容。各部门要组织召开交流会议,结合工作报告内容制定部门2017年工作计划,切实完成2017年工作任务。二是要紧紧抓住2017年重点工作。一定要对公司科研产品发布应用、重点项目落地、市场开拓、薪酬改革等重点工作有全面清晰的认识,要时刻保持创业拼搏精神,要抓住眼前重要的核电发展机遇,拓宽思路,迎接挑战。
    会上,公司领导班子成员还签订了《2017年度科学发展绩效考核责任书》和《2017年党风廉政建设责任书》,并对2016年度“十佳员工”进行了表彰。(文/高倩)

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