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工程公司董事长、党委书记卢洪早到我司调研

上传时间:2015-08-25   点击次数:3638次

        4月20日,中国核电工程有限公司董事长、党委书记卢洪早一行莅临中核控制检查指导工作。工程公司党委工作部、公司办公室、规划发展部、人力资源部、科技部、采购部、经营开发部等有关领导和人员参加了会议。
        卢洪早听取了公司总经理师庆维做的关于公司整体情况的汇报,并就公司发展战略、产品研发、工程项目、党建工作、人才队伍、能力建设、管理提升等方面相关问题与公司领导进行了深入探讨。交流过程中,工程公司相关部门领导分别就分管领域的工作提出了对公司的具体建议和要求。

      卢洪早董事长指出,中核控制虽然在去年取得了不错的成绩,为今后的发展奠定了基础,但还要不断适应新的形势,尽快完成内部调整改革,建立与其他单位的广泛合作,深度聚焦主业把队伍配齐配强。随后,他对公司各方面的工作提出了具体的要求。他强调,在产品研发方面建立信心非常重要,这是干事业成功的基础。但只有信心还不够,中核控制还要提高科研管理水平;要转变思想,通过加强与其他单位的合作,增强客户对我们的信心。要围绕四大产品体系,以市场需求为导向,加大研发力度。要关注核电市场的同时,关注民用市场,做到四大类产品协调发展。还要建立科研成果转化的激励机制,鼓励研发人员的科技创新。在重点工程方面,一是要全力以赴做好霞浦示范快堆项目,这是中核控制的生死之战,要有决心有信心!二是确保华龙一号DCS的供货;三是要把龙瑞项目做成中核控制具备完整DCS仪控系统自主供货能力的成名曲。他表示,工程公司会全力支持中核控制的改革发展,自己会跟中核控制一起并肩奋斗,努力完成好霞浦示范快堆、福清5、6号机组DCS项目、龙瑞和K-2/K-3等重大工程项目,建立起业主对中核控制的信任,提升公司的综合竞争力,扛起中核集团核仪控的大旗。
    最后,公司总经理师庆维表示,中核控制划归工程公司管理后,卢洪早董事长带领有关部门来公司检查指导工作具有重要的里程碑意义,为公司今后的发展指明了方向,中核控制将认真落实卢洪早董事长讲话精神,把各项工作落到实处。
    公司总经理部成员、副总工程师、各部门主要负责人参加了本次会议。(文/郭雪松)

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