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中核集团推进制度建设要求制度与人有机结合

上传时间:2013-11-21   点击次数:3125次

        11月14日,中核集团制度建设座谈会在集团总部召开,对集团公司现有制度建设情况进行了充分沟通交流。中核集团总经理、党组副书记钱智民出席会议,并结合自身工作体会强调,制度与人相辅相成,只有制度与人两手抓,实现治理体系和治理能力的有机结合,才能发挥制度的重要作用,发挥人的聪明才智。同时,合理完善的制度在长期执行中会形成企业文化,深入到企业精神血脉中进行传承,化为文化自觉。中核集团党组成员、副总经理吕华祥主持会议,集团公司总经理部成员出席会议。
       
钱智民对中核集团目前制度现状进行了分析。他提出,一是分管领导、各部门主任要将所辖范围内的制度进行梳理、分类、编号、确定发布时间,并上报到制度建设工作指导小组进行汇总,做到进度服从质量,同时抓好进度。制度建设工作指导小组做好过程跟踪。二是在制度制定过程中,分管领导、各部门主任要严格把关,按照现代企业管理理念,遵守集团公司各级授权,遵照《中国核工业集团公司规章制度管理规定》,编制修订完善制度。三是制度建设工作指导小组要完善集团公司制度的编码体系,以便查找。制度要实行每年滚动更新。另外,还要做好制度宣贯,加强培训,确保制度执行到位。审计、监察部门要在制度建设工作指导小组指导下,做好制度执行情况跟踪检查,并提出评价意见。大家要重视制度建设,发挥主观能动性,解决好所辖范围内提出的问题,并形成遵守制度和规定的良好习惯。
       
 会上,政研企管部汇报了制度建设的基本情况,介绍了制度制定的流程和有关要求。与会人员围绕制度制定的指导思想、原则、适用范围、制度框架、授权安排等提出了很好意见和建议,并得到相互启发,进一步统一了思想,提高了制度建设对中核集团当前经营管理、改革发展重要意义的认识。
       
中核集团总部各部门,各专业公司、事业部、支持服务机构等主要负责人参加会议。

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