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【十佳员工风采】李文:用汗水浇灌收获,以实干笃定前行

上传时间:2020-03-25   点击次数:109次

    李文,采购部谈判精英,工作十多年来,坚持在谈判桌上据理力争,为公司多个重要商务合同争取利益最大化。

创新合同管理模式,凝聚采购人智慧成果

    工作11年以来,参与签订了千余份商务合同,参加过海南1/2号机组、福清3/4号机组DCS本地化合同、核电站安全级DCS平台技术转让、方家山PMC供货合同等大型谈判,积累了较为丰富的中英文合同起草和洽谈经验。后转入合同管理工作,积极参与建设部门合同管理职能。累计起草、发布了5份合同管理类程序文件及10余类标准化合同文本,并向公司提交了《合同管理模式的建立与创新》提案,在合同管理体系和流程方面进行了改革和创新。工作中,多次向同事宣贯新发布的制度,讨论合同风险防范知识,主动与同事交流,调研文本、流程使用过程中的问题,根据反馈情况,优化现有作业流程和要求,逐步建设合同管理职能。

    为深入合同管理工作,带领突击队围绕“标准合同文本经验反馈及升版”、“原总师办合同台账和存档情况梳理审查”、“2013-2018年采购合同归档移交”、“合同全电子化存档”和“清理老旧账款”五项重点工作展开突击活动,活动开展有序,突击成果显著。

    在部门领导的重视、指导下,带领采购合同管理同事,将2013-2018年14000余份采购合同及过程材料形成全电子文件,实现了采购合同电子化的从无到有和合同管理工作的重大突破。在2019年10月集团巡视组审查采购合同文件时,采购部提交的材料90%以上为电子文件,极大地方便了巡视组的审查工作,也较为快速的响应了工作要求。

精心筹划、据理力争,严谨审查合同条款

    近年来,李文主要负责招标项目采购,起草制度文件,实施策划18次招标和大型竞谈,积累了丰富的招标采购经验,在完成本职工作的同时,也能帮助其他同事审核招标策划方案,分享经验。

    在漳州1、2号机组非安全级DCS平台采购项目中,编制了多版采购策划、内外部汇报材料、近百份采购过程文件,谨慎对待项目特殊背景,充分做好潜在供方调研和前期采购经验反馈,对评分标准反复进行测算、调整。在编制、修改招标合同的同时,对于不利公司的条款及时向市场部反馈,以期合理化上游合同,维护公司的利益。在处理异议过程中,反复与招标代理、律师讨论,评估各类风险,寻求最利于公司的解决方案。同时,恪尽职守,在工作中十分注意保密事项和信息的传递。

    在漳州1、2号DCS机组安全级系统采购合同洽谈期间,始终主张“合同必须公平、公正,谈判桌前人人平等”,有理有据的进行谈判。

多才多艺,认真演绎精彩人生

    李文还积极参与公司组织的各项活动,在《习近平讲故事》经典朗读活动获得优秀奖,在“融创之道”书画比赛中,获得书法类入围奖。

    在中核控制工作的11年,公司的喜和忧已然成为李文自己的喜和忧,她愿在公司发展壮大的道路上洒满汗水,与公司一道砥砺前行!

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