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【十佳员工风采】王婷:工科出身的一级人力资源管理师

上传时间:2019-04-19   点击次数:1012次

    王婷,2009年进入CNCS工作,现任人力资源部业务主管。王婷是工科出身,为了增强人力资源业务能力,她学习了大量的专业知识,开阔了知识层面,在不懈的努力下,取得了人力资源管理师一级证书。在这些年的人力资源管理工作中,她通过实践锻炼,在业务水平上有了长足进步,已经由一个初涉人力资源工作的普通员工成长为一个业务精湛的业务主管。

 
 
多学一点 多想一些
    2018年是公司人力资源工作丰富而具有挑战的一年。在人力资源基础建设方面主要完成了人力资源管理制度建设、定岗定编、用工方式梳理等工作。每一项工作都需要进行大量的调查研究、相关制度的学习、方案的策划、文件的编制及反复修订等工作。为了更好的完成工作,王婷在工作前期进行了深入细致的调研工作,同时查阅和学习大量专业书籍。她始终坚信,如果多学一点,就会有更多的想法,提高了业务能力,就能高质量的完成工作。
细心尽责 严把质量关
    作为公司的人力资源管理部门,经常需要审核各部门报送的人力资源数据、信息,进行汇总核对,为公司提供准确的人力资源数据资料。王婷坚持细心严谨的工作作风,在部门中起到了很好的带头作用。干部是公司组成的核心部分,干部管理工作更加需要严谨、尽责。在干部选拔、任用、考核等方面,王婷都严格遵照公司的各项规章制度,认真细致的完成干部管理相关工作。对各岗位人员的招聘工作,王婷同样是精挑细选,严把质量关,确保满足招聘需求,使员工队伍进一步充实、壮大,保证公司人才队伍结构的合理。
精益求精 完成三位一体体系建设
    “薪酬、绩效管理、任职资格”三位一体体系建设工作是人力资源部重点工作,也是列入“双百行动”的2018年任务之一。通过开展薪酬调研工作,完成了我公司薪酬市场对标工作,总结公司薪酬水平与市场差距,根据同类企业市场薪酬对标情况,合理确定各岗位员工薪酬标准。积极参加绩效管理体系建设工作,打造绩效管理1+3制度体系,以研发、工程、管理提升等项目考核为原则,通过月度考核的方式落地。对《任职资格管理办法》进行修订,突出了基于岗位价值评估结果与各序列之间岗位等级的对应关系;明确了各序列岗位晋升发展通道;清晰地揭示了各岗位级别应具备的基本资质、专业水准、绩效成果,并提出了详细、科学的评价依据。
敢于创新 助力公司改革发展工作
    2018年,公司入选“双百行动”试点企业。在公司“双百行动”领导小组的指导下,结合公司实际情况,按要求提交各项“双百行动”综合改革实施方案的各项材料。作为支持“双百行动”工作的重要材料,改革创新成了工作中方案策划编写的核心。在大量的学习和调研工作的基础上,结合公司的实际情况,编写完成了《关于中核控制工资总额备案制方案的请示》、《中核控制高级职业经理人市场化选聘方案》、《中核控制高级职业经理人薪酬及业绩考核管理办法》、《中核控制职业经理人市场化管理办法》等一系列材料,顺利完成了“双百行动”的相关工作。
    每个制度和方案的背后都是大量的数据测算和方案的反复推演,在时间紧、任务重的情况下,加班加点的工作也是必然的选择。在每个制度的编写过程中,王婷坚信可以写的更好,她一遍一遍的修改文件中的每个细节。每每回到家时,年幼的孩子早已入睡。即便是周末休息,每当有一个新想法,她就会迫不及待地打开电脑,把想法记录下来,希望能够把工作做得更好。

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