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以好干部的标准思考中核控制的企业发展定位——参加十九大轮训班学习心得体会

上传时间:2018-06-06   点击次数:67次

   在全国组织工作会议上,习近平总书记指出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。而中核集团在国资委的央企名录中,排在第一位,是“头号央企”。那么,怎么样用好干部的标准衡量中核集团,当然也包括中核控制的企业发展定位,是值得我们思考的一个好问题,尤其是在参加了学习贯彻十九大精神集中轮训班第一期的集中学习之后,更是有条件将这个问题和十九大的精神结合起来。
   首先,一个企业也要做到信念坚定。企业和人一样,不能没有灵魂,没有思想。一个企业,尤其是国企,放弃了思想和灵魂,就会唯利是图,就会急功近利,甚至成为可怕的奢淫无度的土豪、兴风作浪的妖精、坑民害人的害人精。而立足高远,以谋求中华民族的伟大复兴为己任,才是一个国企制订发展路线、规划发展前景时所首要考虑的。
   其次,要为民服务,这里的民狭义的讲是企业的员工,广义的讲就是全国各族人民。企业发展,也要让每一位生产者和建设者品尝到企业的发展成果,让最广大人民日益增长的美好生活需要得到满足,这才能体现习近平新时代中国特色社会主义的优越性、先进性,进一步增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。
   第三,要务实勤奋的推动各项工作。响应国家的“一带一路”战略,中核集团也在谋求核电的走出去,那么中核控制怎样才能在这个总体布局中起到排头兵作用?我司作为仪表控制的生产企业,首要的目标就是要拿出合格的产品,进一步拿出先进的产品,最后,能拿出国际一流的产品。但是,与理想不相符的是,目前,中核控制的产品还不能达到客户的满意,产品质量、产品的易用性还亟待提高。
   第四,要敢于担当。中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。同样的道理,中核控制的跟跑、并跑到领跑也要经过艰苦的奋斗,也要有担当的勇气。在混合所有制改革、在股权激励、在新产品研发等过程中,不可避免的将会遇到政策不明晰、既有利益阻碍重重、决策风险大等困难,但作为基层企业,我们要有敢于迎难而上,在危急时刻挺身而出的精神,不回避问题,不上交矛盾,不等、靠、要,出实招,求实效,敢担当。
   最后,要清正廉洁,不触碰廉政的红线。人民群众对腐败现象非常不满,意见很大。而人民群众反对什么、痛恨什么,我们就要坚决防范什么、纠正什么。作为国企单位,应该带头树立风清气正的小气候,从而影响到周边,乃至影响到行业。
   上面就是我参照好干部的20字要求,所思考的企业在新时代应该有怎样的立足点和出发点。虽然人和企业不完全一样,但道理都是相通的。(文/董治国)

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