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【十佳员工风采】景阳:不忘初心 砥砺前行的逐梦者

上传时间:2018-06-06   点击次数:147次

   景阳,2009年8月入职,现就职于中核控制系统工程有限公司总工程师办公室。该同志不仅勤奋好学,极具开拓进取的精神,而且具备良好的专业素养和职业精神。作为部门的党小组组长,该同志切实做到以高标准要求自己,起到了党员的模范先锋作用。
勇于开拓 积极承担
   2013年企业完成重组,在公司缺少英语专业人才的情况下,景阳同志主动承担起了总师办的技术外事管理工作,主要负责英语资料翻译、审查、对外联络以及国际会议筹备等工作。在多年与国际原子能机构(IAEA,International Atomic Energy Agency)核电司商谈对公司产品进行评审未果的情况下,景阳同志临危受命,接下了这个工作重担。国际原子能机构官员的工作安排和行程是有严格要求的,需要在上一年向总部报批下一年度的全部出差计划,而且出差日期和行程不得临时变更,如需变更行程则需要经过非常繁琐的审批手续。在这种条件下,为了能够见到国际原子能机构核电司官员,确保初次谈判会议的顺利成行,景阳同志与其进行反复的邮件沟通,以请求确定会议日期和会议地点。细节决定成败,为了确保机构官员可以每天第一时间收到邮件,同时又不打扰到对方休息,景阳同志在每次发邮件前都需要仔细的按照时差进行计算。中国比奥地利维也纳的时间快7个小时,景阳同志就在每天下午2:30左右为对方发去当日的第一封工作邮件。等到对方回复邮件时,可能就已经到了下班时间。即使下班回家,景阳同志也会及时的回复专家邮件,即使到深夜,也要按时回复,直到解决问题为止。
   正是在这种不断的努力、积极的沟通下,核电司官员同意在上海出差期间会见我司的领导及技术团队,进行第一次评审前准备会议谈判。在没有任何经验与可参考资料的情况下,景阳同志仅仅用了15个工作日就完成了与机构核电司专家初次洽谈会议的全部准备工作。从零开始组建汇报团队,准备汇报文件,亲自翻译技术资料并进行审核,订酒店、约专家,景阳同志在这一点一滴中学习着、成长着。因为整个团队是初次与国际专家进行技术交流与谈判,确实缺少经验,所以在上海的第一天会议并不顺利。正是在这样的情况下,景阳同志顶住压力,仔细询问专家的意见以及对会议的具体想法,连夜带着技术团队对汇报资料进行整改,工作到凌晨才回到酒店休息。这样的加班一共持续了三天。直到会议召开的最后一天,机构官员Janos Eiler对我们的工作给予了超高的评价。他原以为从第一天的会议效果来看,本次谈判不会有任何实质性结果,依旧如几年以前一样,不了了之,但是没想到这个年轻的团队这么努力,到会议的最后一天已经有了实质性的进展,初步确定了产品进行独立评审的审查范围和会议日期,这种结果让他感到十分满意,而且出乎意料。
   在经过了两轮准备会议谈判并提交了两份长达上百页AIP(Advanced Information Package)英文文件之后,2016年11月14日,“对于安全级数字化仪控平台NicSys®8000N的独立工程评审会议”在北京如期举行,为期6天的会议中,来自美国、法国、匈牙利和乌克兰等国际的核电领域权威专家,依据IAEA安全导则SSG-39对于安全级数字化仪控平台NicSys®8000N进行了现场评审。机构官员对于景阳同志的全程联络和组织工作十分满意。
   2017年,为确保霞浦工程样机顺利通过“9·30”节点,针对调试过程中样机出现的技术问题需要紧急请求德国西门子专家予以技术支持,在临时接到外事会议准备的通知后,景阳同志加班加点,在短短的五天内完成了全部的会议准备工作。当看到会议资料准备的如此齐全,会议室布置的如此正规,德国西门子南京公司总经理张世兵对于会议给予了高度评价。经过两次与德国仪控专家的技术交流会,非安全级仪控平台NicSys®2000在调试过程中出现的技术问题得以顺利解决,为日后福清5、6号机组以及卡拉奇K2/K3项目的顺利供货打下良好基础。
砥砺进取 不负今日
   作为部门的党小组组长,景阳同志积极深入学习党的十九大精神,团结同志、脚踏实地的工作,以实际行动践行落实十九大精神。为切实提高自身的政治理论修养,在工作中,景阳同志每天都根据党群工作部发布的“每日一学”逐字逐句的学习十九大的相关精神,全方位学懂弄通做实十九大精神。在休息时间,景阳同志又重新拜读大学时期的教材,再次学习马克思主义哲学和马克思主义政治经济学的相关理论内容。
   “知行合一”是景阳同志在工作中所奉行的职业精神。景阳同志在总师办主要负责标准化管理工作。所谓标准化管理就是对项目管理的全生命周期进行规范,大到顶层技术规范,小到技术文件格式要求。
   我司研制生产的核探测器产品曾为两弹一艇、神州飞船以及核电站实现多次供货,应用业绩良好。但由于核探测器特有的生产工艺流程,导致此项产品一直是“纯手工打造”,尚未实现自动化生产。解决这一问题,其核心工作就是要落实生产工艺标准化,改变以往的师傅带徒弟、口传心授的工作模式,把工艺形成规范,确保产品不会因人员流失而发生无法生产等问题。景阳同志于2015年开始承担此项任务,经过深入的调研和探讨,初步形成了“一种产品一份文件”的编制思路,将每种产品的所有生产工艺都详尽地用文字表述并形成产品工艺文件。经过近一年的努力,最终共形成35份工艺文件,分别为常规探测器16份,堆外探测器16份,堆芯探测器3份。实践是检验真理的唯一标准,文件是否有效就要在实际工作中进行验证。景阳同志又积极的组织生产制造中心的同事对所编制的工艺文件进行生产性使用、验证。经过近3个月的检验,发现在实际生产过程中,由于从事同一种工艺的人员相对固定,但是所生产的产品种类繁多,工艺人员就需要经常翻阅对应的产品文件,其结果就是每个生产间里都需要存放全部35份工艺文件。景阳同志在深入生产一线学习时,发现了这种情况,就立即于2016年再次启动了核探测器工艺文件改进的相关工作。经过不断的向老专家请教,组织开会商讨,最终确定本次工艺文件的两个改进目标,分别为按照工序编写工艺文件,即一份工艺文件代表一道工序,在文件中写明不同产品的具体操作工艺;二是图文并茂,即将生产工序拍成照片加在文件中,增强文件的可操作性。经过近半年的努力,最终形成工艺文件16份。2016年9月20日,核动力事业部专家对我司的堆用核探测器工艺文件进行了评审并给予了高度评价。核探测器工艺标准化工作为我司的智能制造项目和山东海阳生产线建设奠定了强有力的技术基础。
   为加强公司科研项目的规范化管理,景阳同志先后编写了《核仪器产品型号命名规范》和《核探测器产品型号命名规范》。景阳同志组织编制的《PCB焊板文件规范》极大的提高了产品外协加工效率,节约了产品生产的时间成本,避免因技术要求不清造成的加工错误,为公司有效的节约了经济成本。
   核电要发展,标准需先行。规范的技术标准可以降低企业制造、管理成本和周期,提升企业市场竞争力。只有制定与我国现有工业体系和技术水平相适应、与国际接轨的自主技术标准,建立衔接配套、易于复制和推广的技术产业化发展机制,才能实现真正意义上的核电自主化,才能更好的支撑核电装备“走出去”。
   景阳同志每年都积极组织各部门参加标准申报工作,2017年,共有四个项目通过标准立项。自公司成立以来,首次实现了对于标准化项目的科技部、国家能源局以及国防科工局的多渠道立项成功。具体项目分别为:国家标准《核电厂安全重要数字仪表和控制系统硬件设计要求》制定项目、国家标准《用于核反应堆的辐射探测器特性及其测试方法》修订项目已通过重点专项渠道申报,并获得科技部成功立项;标准化研究项目《核电厂仪表和控制系统协调安全和网络安全防范的要求》获能源局立项;《用于核素分析的γ射线闪烁探测器系统标定与测试》(修订EJ/T 1146-2001)已获得国防科工局立项。四个标准的立项预计可为公司获得约36万元的资金支持。抢占国家和行业标准立项就是为企业抢占市场份额,最大程度的获取行业话语权。
   因为人谨慎、工作踏实,景阳同志是总师办唯一一名负责涉密项目管理的工作人员。自2012年12月涉密至今,出色的完成了一系列涉密文件的编制、报送和军工项目管理工作。
   新时代的中国正青春,新时代的核工业正砥砺前行。每一个核工业青年都风华正茂,每一个你我,不忘初心正当时,以最朴实的语言、最平凡的行动,追逐梦想、不负今日。

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